Anonim

Menerbitkan Laporan Tahunan Terpadu 2015, Coca-Cola HBC mengatakan portofolio minuman yang beragam telah membantunya memuaskan preferensi konsumen yang berubah sepanjang tahun.

Jus, air botolan dan minuman tanpa kalori dan rendah semua menunjukkan pertumbuhan penting pada tahun itu, tambahnya.

'Pascakrisis baru normal'

Coca-Cola HBC memiliki penjualan lebih dari 2 miliar unit kasus - atau porsi 50 miliar - setiap tahun. Berkantor pusat di Swiss, beroperasi di 28 negara, mencapai 594 juta orang.

Perusahaan ini memiliki wilayah paling terdiversifikasi dalam sistem Coca-Cola, dengan tidak ada negara yang mendominasi portofolionya. Ini mencakup pasar mapan (termasuk Austria, Irlandia dan Yunani), pasar berkembang (termasuk Kroasia, Republik Ceko, dan Polandia) dan pasar negara berkembang (termasuk Nigeria, Rusia dan Ukraina).

Coca-Cola HBC mengatakan ekonomi di pasarnya 'beradaptasi dengan normal baru pasca-krisis, ' yang pada gilirannya berdampak pada kebiasaan konsumen dan lanskap kompetitif.

"Krisis keuangan global tampaknya telah menyebabkan sebagian besar negara menyesuaikan diri dengan tingkat pertumbuhan yang lebih rendah dari tingkat sebelum krisis, meskipun dengan tren yang tidak merata, " kata Coca-Cola HBC dalam laporan tersebut.

“Pasar yang sudah mapan dan berkembang menghadapi pengangguran dan deflasi yang relatif tinggi sementara pasar yang sedang berkembang dipengaruhi oleh harga minyak dan komoditas yang lebih rendah dan inflasi terkait mata uang tinggi. Penghasilan sekali pakai dan pengeluaran rumah tangga yang terkait terus tidak bergairah.

"Prospek untuk 2016 adalah positif, dengan ekspektasi untuk pertumbuhan melebihi level 2015 dan perbaikan diantisipasi dalam hal inflasi dan disposable income."

Masih minuman sekarang mencapai 31% dari volume

Satu perubahan yang dilihat Coca-Cola HBC adalah orang yang berdagang troli belanja untuk keranjang yang lebih kecil dengan lebih sedikit barang.

"Kondisi ekonomi dan dinamika pasar yang berkembang telah memengaruhi perilaku konsumen, yang mengarah pada peralihan ke pengisian barang-barang yang sangat dibutuhkan, daripada persediaan, " katanya mengamati.

Ini juga melaporkan permintaan yang lebih besar untuk minuman rendah kalori dan tanpa kalori pada tahun 2015. Fokus pada kesehatan dan kesejahteraan terus meningkat, baik dengan konsumen dan pemerintah.

Menawarkan peningkatan pilihan adalah salah satu cara untuk mengatasi perubahan kondisi pasar, katanya.

“Kami memiliki salah satu portofolio produk paling beragam di antara pembotolan Coke, dan kami secara konsisten meningkatkan penjualan minuman bersoda rendah dan tanpa kalori, ” lapornya.

“Kami juga telah memperluas portofolio produk kami untuk memasukkan merek air dan jus untuk menawarkan pilihan kepada konsumen untuk mendukung gaya hidup yang aktif dan sehat.

"Minuman masih meningkat dari 10% dari volume kami pada tahun 2001 menjadi 31% dari volume kami pada tahun 2015."

Fokus pada jus, air, dan minuman rendah kalori

Coca-Cola HBC melihat pertumbuhan 8% dalam jus pada tahun 2015, meskipun penjualan keseluruhan rata untuk industri pada tahun 2015.

“Bagian jus dari portofolio minuman kami memberikan kepada konsumen suatu proposisi penyegaran yang bernutrisi dan lezat, yang berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan kami. Dengan serangkaian merek hebat, kami sekarang adalah perusahaan jus terbesar kedua di wilayah kami, ” katanya.

"Keberhasilan kami dalam jus telah didukung oleh fokus kami pada acara sarapan konsumen, menyelaraskan portofolio dan pendekatan merek kami, dan mengembangkan skala dan profitabilitas Cappy Pulpy, yang kini telah diluncurkan di 14 negara Eropa dan di Rusia dan Nigeria."

Sementara itu, minuman bersoda rendah dan tanpa kalori, yang merupakan 7% dari portofolio Coca-Cola HBC, menyumbang 25% dari tambahan case yang terjual.

Coca-Cola HBC mengatakan bisnis airnya mengalami perubahan haluan yang signifikan pada tahun 2015, tumbuh 4, 7% (volume), sebagian karena musim panas yang hangat di beberapa bagian Eropa.

“Pada akhir 2015, kami telah menjadi bisnis air terbesar ketiga di wilayah kami. Peran air dalam portofolio kami adalah untuk menawarkan proposisi hidrasi murni kepada semua konsumen kami, melalui infrastruktur yang semakin efisien, rute ramping ke pasar dan SKU yang berkontribusi.